В одной из фирм, где я в настоящий момент работаю, организовали следующую схему работы с недвижимостью.
Фирма торговала стройматериалами: кирпичом, цементом, шифером, арматурой, ЖБИ, сантехникой, краской, керамической плиткой, досками и т.д. Едва сводили концы с концами. Пока я не придумала более интересную схему бизнеса.
Сейчас вложения населения в жилье растут очень быстрыми темпами. Мы стали заключать бартерные договора с фирмами-застройщиками на поставку им стройматериалов. Рассчитываться они стали готовым жильем - 1,2,3 комнатными квартирами и гостинками. Цены на это жилье получились ниже процентов на 20, чем в других торгующих жильем конторах, таких контор по городу развелось более 1000. Большинство из них посредники.
Сейчас наша фирма продает не менее 40 квартир в месяц и за оформление берет не более 2% от суммы сделки. Дела пошли в гору.
У меня еще много идей, связанных с недвижимостью и другими позициями. Проценты со сделок с этим жильем и есть мой домашний бизнес, поскольку покупателей я ищу через городские газеты.
Автор : Татьяна г.Красноярск
Показаны сообщения с ярлыком 141-150. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком 141-150. Показать все сообщения
149. Клуб заинтересованных лиц
Суть идеи проста. Уже достаточно давно люди объединяются в некие сообщества для решения общих задач. Задачи эти могут быть самые разные, главное, чтобы они были общие внутри этого сообщества. Если задачей сообщества является заработать деньги, то предлагаю вашему вниманию один из способов решения данной задачи.
Организовывается клуб, назовём его "Один Бакс". Как любой порядочный клуб, определяем вступительный взнос в размере 1 доллар, для накопления средств в Фонде Клуба. 1 доллар равен 1 ставке, количество ставок неограничено, т.е. каждый член Клуба может делать любое количество ставок, от 1 и выше.
Выигрыши разыгрываются случайным образом. Есть программы Генераторы случайных чисел, задаёшь параметры от 1 до 1,000,000 и программа выбирает известным только ей способом одно число от 1 до 1,000,000.
При выпадении на ставку выигрыша ставка снимается. Нужно уточнить, что если участник покидает "стены" Клуба, так ничего и не выиграв, ему возвращается его ставка (ставки), независимо от срока участия.
В чём "изюм"? Все средства, собранные с участников, вкладываются в банк, на проценты, с ежемесячной выплатой дивидендов. Причём, это самая простая схема вложения средств, приносящая несоизмеримо меньший доход.
Допустим, банк даёт 9% годовых, что в месяц составляет 0,75% от суммы вклада. Именно эти 0,75% и являются изюмом для участников Клуба. Несложно подсчитать, что, например с 50,000 долларов ежемесячный прирост составит 375 долларов, их делим на 125 членов = по 3 доллара на ставку.
Даю пример, как это все происходит. За текущую неделю участниками клуба сделано 10,000 ставок, т.е. в Накопительном Фонде клуба 10,000 долларов. Средства по мере поступления вкладываются в банк (по самому простому варианту), недельный процент (прирост) составил, например, 0,75% от суммы Накопительного Фонда, в деньгах это 75 долларов.
Эти деньги и являются Призовым Фондом, который разыгрывается между участниками. Т.е. вы, например, сделали 1 ставку, смотрите результаты розыгрыша: вы ничего не выиграли. Принимаете решение либо дальше испытать удачу, либо снять свою ставку, забрать свои деньги. Ставка не сгорает, вплоть до момента выпадения на неё выигрыша.
Традиционные лотереи разыгрывают деньги, собранные с участников, между ними же, не забыв себя, естественно, т.е. один выигрывает за счёт другого. А здесь предлагается принципиально другая схема, пусть ты ничего не выиграешь, но ведь ты ничего и не потеряешь.
Если пойти по более сложной схеме вложения средств, то можно добиться месячного прироста суммы ставок до 3-4%, а это уже от 50,000 долларов = 1500-2000 долларов в месяц, или 500-700 выигрышных ставок.
Как собрать 50,000 долларов? Это где-то в среднем 25,000 участников. Безусловно, в Интернете. Нужно создавать сайт, раскручивать его, рекламировать всеми возможными способами.
Если подвести грамотную мотивацию, большинство людей расстанется с такой суммой, даже не задумываясь. Прибыль, ну какую прибыль можно получить с 1 доллара? Это стоимость одной пачки сигарет. Повторюсь, с грамотной МОТИВАЦИЕЙ, будет огромное количество желающих поучаствовать даже не столько за выигрышем, сколько быть причастным к интересному проекту, тем более что ставка (взнос, как хотите) НЕСГОРАЕМАЯ.
Для наглядности приведу статистику одного не самого популярного интернет-казино, основанного 1,5 года назад (без адреса, он за рекламу не платил).
Месячное количество ставок: около 200,000 шт.
Месячные выплаты: около 50,000 долларов.
Средняе количество посещений сайта: около 1500 уникальных посетителей в день.
И это одно казино из сотен, а возможно, и тысяч ему подобных. Люди играют, рискуют - это им НАДО!
Автор : Денис Смирнов
Организовывается клуб, назовём его "Один Бакс". Как любой порядочный клуб, определяем вступительный взнос в размере 1 доллар, для накопления средств в Фонде Клуба. 1 доллар равен 1 ставке, количество ставок неограничено, т.е. каждый член Клуба может делать любое количество ставок, от 1 и выше.
Выигрыши разыгрываются случайным образом. Есть программы Генераторы случайных чисел, задаёшь параметры от 1 до 1,000,000 и программа выбирает известным только ей способом одно число от 1 до 1,000,000.
При выпадении на ставку выигрыша ставка снимается. Нужно уточнить, что если участник покидает "стены" Клуба, так ничего и не выиграв, ему возвращается его ставка (ставки), независимо от срока участия.
В чём "изюм"? Все средства, собранные с участников, вкладываются в банк, на проценты, с ежемесячной выплатой дивидендов. Причём, это самая простая схема вложения средств, приносящая несоизмеримо меньший доход.
Допустим, банк даёт 9% годовых, что в месяц составляет 0,75% от суммы вклада. Именно эти 0,75% и являются изюмом для участников Клуба. Несложно подсчитать, что, например с 50,000 долларов ежемесячный прирост составит 375 долларов, их делим на 125 членов = по 3 доллара на ставку.
Даю пример, как это все происходит. За текущую неделю участниками клуба сделано 10,000 ставок, т.е. в Накопительном Фонде клуба 10,000 долларов. Средства по мере поступления вкладываются в банк (по самому простому варианту), недельный процент (прирост) составил, например, 0,75% от суммы Накопительного Фонда, в деньгах это 75 долларов.
Эти деньги и являются Призовым Фондом, который разыгрывается между участниками. Т.е. вы, например, сделали 1 ставку, смотрите результаты розыгрыша: вы ничего не выиграли. Принимаете решение либо дальше испытать удачу, либо снять свою ставку, забрать свои деньги. Ставка не сгорает, вплоть до момента выпадения на неё выигрыша.
Традиционные лотереи разыгрывают деньги, собранные с участников, между ними же, не забыв себя, естественно, т.е. один выигрывает за счёт другого. А здесь предлагается принципиально другая схема, пусть ты ничего не выиграешь, но ведь ты ничего и не потеряешь.
Если пойти по более сложной схеме вложения средств, то можно добиться месячного прироста суммы ставок до 3-4%, а это уже от 50,000 долларов = 1500-2000 долларов в месяц, или 500-700 выигрышных ставок.
Как собрать 50,000 долларов? Это где-то в среднем 25,000 участников. Безусловно, в Интернете. Нужно создавать сайт, раскручивать его, рекламировать всеми возможными способами.
Если подвести грамотную мотивацию, большинство людей расстанется с такой суммой, даже не задумываясь. Прибыль, ну какую прибыль можно получить с 1 доллара? Это стоимость одной пачки сигарет. Повторюсь, с грамотной МОТИВАЦИЕЙ, будет огромное количество желающих поучаствовать даже не столько за выигрышем, сколько быть причастным к интересному проекту, тем более что ставка (взнос, как хотите) НЕСГОРАЕМАЯ.
Для наглядности приведу статистику одного не самого популярного интернет-казино, основанного 1,5 года назад (без адреса, он за рекламу не платил).
Месячное количество ставок: около 200,000 шт.
Месячные выплаты: около 50,000 долларов.
Средняе количество посещений сайта: около 1500 уникальных посетителей в день.
И это одно казино из сотен, а возможно, и тысяч ему подобных. Люди играют, рискуют - это им НАДО!
Автор : Денис Смирнов
148. Компания изготавливает любые детали
Американская компания eMachineShop.com открыла в интернете очень необычный сервис. За умеренную плату каждый желающий может заказать через одноименную онлайновую службу изготовление абсолютно любой детали, будь то гриф для гитары, оригинальное мотоциклетное седло или фигурные заклепки. Возможности eMachineShop.com ограничиваются исключительно фантазией клиентов и особенностями технологий производства тех или иных комплектующих.
Для того чтобы оформить заявку, покупателю вначале необходимо загрузить с сайта компании специализированное программное обеспечение, посредством которого можно буквально за несколько минут создать чертеж будущей детали.
Причем для работы с пакетом не требуются особые знания или навыки - авторы проекта постарались максимально упростить выполнение всех операций. Более того, программа автоматически проследит за тем, чтобы заказчик не нарисовал предмет, который невозможно изготовить на современном оборудовании.
Далее заявка отправляется в фирму eMachineShop.com, а клиенту выставляется счет. Готовая деталь высылается заказчику по почте спустя несколько недель после перевода требуемой суммы. Примечательно, что в eMachineShop.com, основанной программистом Джимом Льюисом, работают всего девятнадцать человек. Впрочем, сама компания заказы не выполняет и лишь переадресует их узкоспециализированным производителям.
По замыслу авторов проекта, услугами eMachineShop.com будут пользоваться, прежде всего, частные исследователи и изобретатели. Так, например, интернет-магазин уже помог конструктору-любителю найти запчасти для аэроплана с дизайном 1929 года.
Кстати, стоимость самого дорогого заказа, выполненного службой eMachineShop.com, на сегодняшний день составляет 4011 долларов США. За эти деньги клиент магазина получил уникальную алюминиевую деталь для лабораторной установки.
Автор: Азат Ахмедшин , источник http://www.compulenta.ru
Для того чтобы оформить заявку, покупателю вначале необходимо загрузить с сайта компании специализированное программное обеспечение, посредством которого можно буквально за несколько минут создать чертеж будущей детали.
Причем для работы с пакетом не требуются особые знания или навыки - авторы проекта постарались максимально упростить выполнение всех операций. Более того, программа автоматически проследит за тем, чтобы заказчик не нарисовал предмет, который невозможно изготовить на современном оборудовании.
Далее заявка отправляется в фирму eMachineShop.com, а клиенту выставляется счет. Готовая деталь высылается заказчику по почте спустя несколько недель после перевода требуемой суммы. Примечательно, что в eMachineShop.com, основанной программистом Джимом Льюисом, работают всего девятнадцать человек. Впрочем, сама компания заказы не выполняет и лишь переадресует их узкоспециализированным производителям.
По замыслу авторов проекта, услугами eMachineShop.com будут пользоваться, прежде всего, частные исследователи и изобретатели. Так, например, интернет-магазин уже помог конструктору-любителю найти запчасти для аэроплана с дизайном 1929 года.
Кстати, стоимость самого дорогого заказа, выполненного службой eMachineShop.com, на сегодняшний день составляет 4011 долларов США. За эти деньги клиент магазина получил уникальную алюминиевую деталь для лабораторной установки.
Автор: Азат Ахмедшин , источник http://www.compulenta.ru
147. Проводим конкурс земли
1. Исходные положения:
а) Стоимость земельного участка равна 3000 рублей.
б) Участок расположен в 20-ти километрах от г.Омска
г) Владельцы участка готовы с ним расстаться, но хотели бы получить взамен хорошую бизнес-идею, на реализации которой (при желании) можно было бы сделать большие деньги.
2. Суть предложения:
Разыграть данный участок в своеобразную лотерею, устроив из этого розыгрыша праздничное шоу регионального масштаба. Для чего:
а) Красиво обозвать всю эту затею, например, так: "Конкурс бизнес-планов "Моя земля-2005" (или что-то наподобие), и разместить информацию о ней на всех новостных сайтах, а также в рассылках (их по теме десятки). Кроме того, было бы очень неплохо СОЗДАТЬ СОБСТВЕННЫЙ САЙТ для этой затеи, где разместить: подробную информацию об условиях конкурса - раз, подробное описание предлагаемого участка - два, требования к присылаемым предложениям - три и информацию о месте и времени проведения розыгрыша, а также о спонсорах даной акции - четыре.
Кроме того, на сайте можно разместить счетчик присылаемых заявок, обратный счетчик времени, оставшегося до окончания акции, рекламные баннеры компаний-спонсоров, и т.д., и т.п. Сайт можно создать "за бесплатно" с помощью Сайтостроителя (либо усилиями какого-нибудь талантливого студента), контент придумать (чтобы выглядел как можно внушительнее), а на рекламных баннерах еще и заработать деньги.
б) Найти в данном регионе (например, г. Омске и Омской области) несколько более-менее солидных потенциальных спонсоров (например, банков, ассоциаций предпринимателей, промышленных предприятий и т.д.), и предложить им согласиться на то, чтобы их названия были просто упомянуты в качестве спонсоров в рекламе данной акции (не прося от них пока никаких денег - это очень важно!). Если кто-либо из них сам захочет установить какой-либо дополнительный приз (например, мотоблок, или комплект одежды, или какую-то дополнительную сумму денег) в качестве саморекламы - то you are welcome! (чем больше, тем лучше).
в) На деньги организаторов акции, либо кого-то из спонсоров (если, осознав открывающиеся возможности, дадут сразу), либо, в крайнем случае, на деньги, полученные в виде банковского кредита под залог этого самого участка) напечатать несколько сотен красочных листовок с разъяснениями условий конкурса (макет такой листовки может в качестве "тренировки" сделать бесплатно или за небольшие деньги любой начинающий дизайнер).
г) Развесить эти листовки во всех в учебных заведениях г. Омска и Омской области (причем, не только сельскохозяйственного профиля). Если подсчитать число студентов всех вузов, колледжей, лицеев и ПТУ, то, как мне кажется, наберется пара десятков тысяч человек. Естественно, это надо будет делать с разрешения администрации данных учебных заведений, но если предварительно наладить контакт со студенческими советами (сделав их "коллективными соорганизаторами" данной акции), а также молодыми преподавателями (на взаимовыгодных условиях), то, возможно, охват будет большим.
Еще можно привлечь к этому делу региональное молодежное радио (в каждом регионе есть такое) и отделы культуры местной администрации (городской и областной). Ни с кого пока не просить никаких денег и никому пока не платить никаких денег - все должны осознать, что это просто новая интересная затея, способная "развеять скуку" серых будней, и прекрасный повод для саморекламы! Ну а для отделов культуры всех администраций - это вообще "дополнительные очки" и повод отрапортовать наверх о еще одном проведенном массовом мероприятии.
В общем, развернуть вокруг розыгрыша данного участка большую "шумиху". Привлечь журналистов всех местных изданий (бесплатно, ведь им же надо о чем-то писать!), местные молодежные рок-группы (ведь им же надо где-то играть), и вообще всю ответственность данного региона (вплоть до губернатора - не смейтесь!). При достаточной настойчивости красивых молодых девушек-студенток (а почему бы не пригласить и модельное агентство - им тоже нужно учиться работать на публику?) можно вовлечь в это (пока еще ПРЕДСТОЯЩЕЕ) мероприятие большое число достаточно серьезных людей.
Для большей убедительности разместить на сайте и в рекламных листовках:
1) фотографию земельного участка, о котором идет речь;
2) фотографию (крупным планом) государственного акта на право владения этим земельным участком, и объяснить, каким образом предполагается передавать его новому владельцу.
3) ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ всех особенностей данного земельного участка, в которое должны входить следующие сведения: тип почвы (чернозем, торф, песок, глина) и ее толщина; распахан участок или нет (если нет, то что представляет собой его поверхность - дерновый слой, россыпи камней, заросли кустарника и т.д.), рельеф участка (ровный он, или имеет уклон, если уклон, то в какую сторону, есть ли пригорки и низины); как участок расположен по отношению к солнцу (на южном склоне холма, на северном склоне, на бугре, в котловине); заболочен ли он, заливается ли водой по весне, уровень грунтовых вод; есть ли на нем (или поблизости) водоем, если есть, то какой (река, пруд, озеро, водохранилище); проходит ли рядом дорога, если да, то какая; есть ли поблизости электричество, человеческое жилье; что находится вокруг участка; каков юридический статус и перспективы развития данной территории.
4) Условия участия в данном конкурсе - присылать бизнес-планы (и просто предложения) по использованию данного участка с главным призом - ПРАВОМ ВЛАДЕНИЯ ИМ. Если еще какой-нибудь банк в качестве спонсора предложит выделить победителю беспроцентную ссуду на осуществление его идеи - то честь ему и хвала! Ну и теперь самое главное:
д) Участие в данном конкурсе должно быть ПЛАТНЫМ, но с двумя обязательными условиями: во-первых, плата должна быть очень небольшой и доступной любому студенту (например, 30 рублей, или даже меньше), а во-вторых, она должна оформляться как "членский взнос в Клуб соискателей главного приза" (идея не моя, а взята с сайта Нелли - Клуб любителей видео).
Таким образом, вся затея с конкурсом превращается в некую "региональную игру", где с одной стороны - ее организаторы, предлагающие свой участок земли в качестве "спонсорского приза" (либо его эквивалент в виде 3000 рублей), а с другой стороны - тысячи принимающих эту игру студентов, вступающих в "Клуб соискателей главного приза", и платящих за право участвовать в игре минимальные членские взносы.
Чтобы не было проблем с юридическим оформлением подобного мероприятия, предлагается организовать его под эгидой местной региональной структуры по работе с молодежью (типа Областного совета студентов, партии молодых предпринимателей, чего-то наподобие ВЛКСМ и т.д.), имеющей право заниматься такими акциями.
Нетрудно подсчитать общий доход мероприятия при достаточно большом числе вовлеченных участников (а оно зависит от времени проведения акции, методов ее рекламирования и личной заинтересованности тех, кто рекламирует). На заключительное мероприятие можно пригласить "отцов города", журналистов, местных банкиров, специалистов по планированию и т.д.
В общем, при желании можно из розыгрыша одного участка устроить красочное шоу, прямые и косвенные доходы от которого значительно превысят его реальную стоимость.
Таким образом, к доходам организаторов отнесутся:
1) Членские взносы претендентов, умноженные на их количество.
2) Спонсорские взносы спонсоров, для которых это шоу - бесплатная дополнительная реклама.
3) Выручка от продажи входных билетов на розыгрыш и права трансляции его по местному телевидению (если телевидение предоставит для розыгрыша свою телестудию, то для него - бесплатно).
4) Часть выручки от продажи разнообразной продукции местных предпринимателей, "приуроченной" к данному мероприятию (хочешь поторговать в большом скоплении на шоу - делись).
5) Кроме того, все представленные на конкурс предложения СТАНОВЯТСЯ СОБСТВЕННОСТЬЮ организаторов акции. В дальнейшем их можно будет издать отдельной брошюрой (типа "Уникальные рецепты создания денег на своих 10-ти сотках. Опыт профессионалов", или что-нибудь в этом роде - сбыт гарантирован). Часть из этих предложений можно будет реально внедрить в производство (если оно у организаторов есть), а некоторые (вполне возможно, что такие будут) - запатентовать как ноу-хау.
В общем, "show must go!", а где шоу, там (при талантливых продюсерах) и большие деньги...
Автор : Валерий Шпак , E-mail valery_shpak@tut.by
а) Стоимость земельного участка равна 3000 рублей.
б) Участок расположен в 20-ти километрах от г.Омска
г) Владельцы участка готовы с ним расстаться, но хотели бы получить взамен хорошую бизнес-идею, на реализации которой (при желании) можно было бы сделать большие деньги.
2. Суть предложения:
Разыграть данный участок в своеобразную лотерею, устроив из этого розыгрыша праздничное шоу регионального масштаба. Для чего:
а) Красиво обозвать всю эту затею, например, так: "Конкурс бизнес-планов "Моя земля-2005" (или что-то наподобие), и разместить информацию о ней на всех новостных сайтах, а также в рассылках (их по теме десятки). Кроме того, было бы очень неплохо СОЗДАТЬ СОБСТВЕННЫЙ САЙТ для этой затеи, где разместить: подробную информацию об условиях конкурса - раз, подробное описание предлагаемого участка - два, требования к присылаемым предложениям - три и информацию о месте и времени проведения розыгрыша, а также о спонсорах даной акции - четыре.
Кроме того, на сайте можно разместить счетчик присылаемых заявок, обратный счетчик времени, оставшегося до окончания акции, рекламные баннеры компаний-спонсоров, и т.д., и т.п. Сайт можно создать "за бесплатно" с помощью Сайтостроителя (либо усилиями какого-нибудь талантливого студента), контент придумать (чтобы выглядел как можно внушительнее), а на рекламных баннерах еще и заработать деньги.
б) Найти в данном регионе (например, г. Омске и Омской области) несколько более-менее солидных потенциальных спонсоров (например, банков, ассоциаций предпринимателей, промышленных предприятий и т.д.), и предложить им согласиться на то, чтобы их названия были просто упомянуты в качестве спонсоров в рекламе данной акции (не прося от них пока никаких денег - это очень важно!). Если кто-либо из них сам захочет установить какой-либо дополнительный приз (например, мотоблок, или комплект одежды, или какую-то дополнительную сумму денег) в качестве саморекламы - то you are welcome! (чем больше, тем лучше).
в) На деньги организаторов акции, либо кого-то из спонсоров (если, осознав открывающиеся возможности, дадут сразу), либо, в крайнем случае, на деньги, полученные в виде банковского кредита под залог этого самого участка) напечатать несколько сотен красочных листовок с разъяснениями условий конкурса (макет такой листовки может в качестве "тренировки" сделать бесплатно или за небольшие деньги любой начинающий дизайнер).
г) Развесить эти листовки во всех в учебных заведениях г. Омска и Омской области (причем, не только сельскохозяйственного профиля). Если подсчитать число студентов всех вузов, колледжей, лицеев и ПТУ, то, как мне кажется, наберется пара десятков тысяч человек. Естественно, это надо будет делать с разрешения администрации данных учебных заведений, но если предварительно наладить контакт со студенческими советами (сделав их "коллективными соорганизаторами" данной акции), а также молодыми преподавателями (на взаимовыгодных условиях), то, возможно, охват будет большим.
Еще можно привлечь к этому делу региональное молодежное радио (в каждом регионе есть такое) и отделы культуры местной администрации (городской и областной). Ни с кого пока не просить никаких денег и никому пока не платить никаких денег - все должны осознать, что это просто новая интересная затея, способная "развеять скуку" серых будней, и прекрасный повод для саморекламы! Ну а для отделов культуры всех администраций - это вообще "дополнительные очки" и повод отрапортовать наверх о еще одном проведенном массовом мероприятии.
В общем, развернуть вокруг розыгрыша данного участка большую "шумиху". Привлечь журналистов всех местных изданий (бесплатно, ведь им же надо о чем-то писать!), местные молодежные рок-группы (ведь им же надо где-то играть), и вообще всю ответственность данного региона (вплоть до губернатора - не смейтесь!). При достаточной настойчивости красивых молодых девушек-студенток (а почему бы не пригласить и модельное агентство - им тоже нужно учиться работать на публику?) можно вовлечь в это (пока еще ПРЕДСТОЯЩЕЕ) мероприятие большое число достаточно серьезных людей.
Для большей убедительности разместить на сайте и в рекламных листовках:
1) фотографию земельного участка, о котором идет речь;
2) фотографию (крупным планом) государственного акта на право владения этим земельным участком, и объяснить, каким образом предполагается передавать его новому владельцу.
3) ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ всех особенностей данного земельного участка, в которое должны входить следующие сведения: тип почвы (чернозем, торф, песок, глина) и ее толщина; распахан участок или нет (если нет, то что представляет собой его поверхность - дерновый слой, россыпи камней, заросли кустарника и т.д.), рельеф участка (ровный он, или имеет уклон, если уклон, то в какую сторону, есть ли пригорки и низины); как участок расположен по отношению к солнцу (на южном склоне холма, на северном склоне, на бугре, в котловине); заболочен ли он, заливается ли водой по весне, уровень грунтовых вод; есть ли на нем (или поблизости) водоем, если есть, то какой (река, пруд, озеро, водохранилище); проходит ли рядом дорога, если да, то какая; есть ли поблизости электричество, человеческое жилье; что находится вокруг участка; каков юридический статус и перспективы развития данной территории.
4) Условия участия в данном конкурсе - присылать бизнес-планы (и просто предложения) по использованию данного участка с главным призом - ПРАВОМ ВЛАДЕНИЯ ИМ. Если еще какой-нибудь банк в качестве спонсора предложит выделить победителю беспроцентную ссуду на осуществление его идеи - то честь ему и хвала! Ну и теперь самое главное:
д) Участие в данном конкурсе должно быть ПЛАТНЫМ, но с двумя обязательными условиями: во-первых, плата должна быть очень небольшой и доступной любому студенту (например, 30 рублей, или даже меньше), а во-вторых, она должна оформляться как "членский взнос в Клуб соискателей главного приза" (идея не моя, а взята с сайта Нелли - Клуб любителей видео).
Таким образом, вся затея с конкурсом превращается в некую "региональную игру", где с одной стороны - ее организаторы, предлагающие свой участок земли в качестве "спонсорского приза" (либо его эквивалент в виде 3000 рублей), а с другой стороны - тысячи принимающих эту игру студентов, вступающих в "Клуб соискателей главного приза", и платящих за право участвовать в игре минимальные членские взносы.
Чтобы не было проблем с юридическим оформлением подобного мероприятия, предлагается организовать его под эгидой местной региональной структуры по работе с молодежью (типа Областного совета студентов, партии молодых предпринимателей, чего-то наподобие ВЛКСМ и т.д.), имеющей право заниматься такими акциями.
Нетрудно подсчитать общий доход мероприятия при достаточно большом числе вовлеченных участников (а оно зависит от времени проведения акции, методов ее рекламирования и личной заинтересованности тех, кто рекламирует). На заключительное мероприятие можно пригласить "отцов города", журналистов, местных банкиров, специалистов по планированию и т.д.
В общем, при желании можно из розыгрыша одного участка устроить красочное шоу, прямые и косвенные доходы от которого значительно превысят его реальную стоимость.
Таким образом, к доходам организаторов отнесутся:
1) Членские взносы претендентов, умноженные на их количество.
2) Спонсорские взносы спонсоров, для которых это шоу - бесплатная дополнительная реклама.
3) Выручка от продажи входных билетов на розыгрыш и права трансляции его по местному телевидению (если телевидение предоставит для розыгрыша свою телестудию, то для него - бесплатно).
4) Часть выручки от продажи разнообразной продукции местных предпринимателей, "приуроченной" к данному мероприятию (хочешь поторговать в большом скоплении на шоу - делись).
5) Кроме того, все представленные на конкурс предложения СТАНОВЯТСЯ СОБСТВЕННОСТЬЮ организаторов акции. В дальнейшем их можно будет издать отдельной брошюрой (типа "Уникальные рецепты создания денег на своих 10-ти сотках. Опыт профессионалов", или что-нибудь в этом роде - сбыт гарантирован). Часть из этих предложений можно будет реально внедрить в производство (если оно у организаторов есть), а некоторые (вполне возможно, что такие будут) - запатентовать как ноу-хау.
В общем, "show must go!", а где шоу, там (при талантливых продюсерах) и большие деньги...
Автор : Валерий Шпак , E-mail valery_shpak@tut.by
146. Станки для малого бизнеса
Предлагаю довольно простую, но красивую идею домашнего бизнеса, которую легко можно развить в большой и серьезный бизнес.
Предыстория.
Практически во всех сферах производства товаров и услуг используется различное оборудование. Обычно оно дорогостоящее, поскольку профессиональное, то есть позволяющее с его помощью производить товар/услугу, то есть в конечном этапе получать прибыль.
Много мелких и средних фирм не могут себе позволить приобрести такое дорогое оборудование, и даже популярная нынче лизинговая схема их не устраивает, так как производительность такого оборудования слишком высока, а цена слишком велика для их целей.
Пример: промышленный станок для обработке кромки стекла. Приличный импортный - от 20000 у.е. приличный российский - от 15000 у.е. Плохой российский - 6000 у.е. Последний активней всего рекламируют и меньше всего покупают. Остаются более дорогие, что для простой стекольной мастерской дорого.
Предлагается разработать и запустить в мелкую серию различные станки, ориентированные на использование именно мелкими/средними фирмами и частными предпринимателями.
При производстве планируется использовать минимум "изобретений велосипеда". Практически все комплектующие можно купить в России, некоторые можно и нужно заказывать за границей - доставка и таможня сейчас легка и прозрачна.
Как пример, для большей ясности картины, приведу несколько примеров:
- небольшие станки для стеклообработки. Российские расходные материалы (дешево), простота конструкции, низкие цены, высокие потребности в небольших частных стеклорезках дадут вполне приличный сбыт;
- небольшие станки для фигурной фрезеровки по дереву. Все то же, + вполне реально, несмотря на конкуренцию уже со стороны местных производителей, сделать цены реализации более приближенными к жизни;
- существует громадное количество направлений деятельности, на которых вообще не представлены средства малой автоматизации, либо они очень дороги. Например: автомат для плетения бисером, ткацкий автомат для производства ковров на заказ...
Все направления предлагают использование современных компьютерных технологий, причем сейчас в мире имеет место быть множество открытых (типа FreeWare в программном обеспечении) решений, которые имеют очень приличные возможности.
Первичные вложения в данный бизнес могут составлять единицы тысяч долларов. При грамотном подходе реально за короткий срок добиться высоких финансовых результатов.
Ко всему прочему вполне перспективно использование собственного оборудования для создания конкурентного производства.
Для реализации идеи необходим небольшой коллектив единомышленников в сфере высоких технологий и небольшой начальный капитал.
Автор идеи: Владимир
Предыстория.
Практически во всех сферах производства товаров и услуг используется различное оборудование. Обычно оно дорогостоящее, поскольку профессиональное, то есть позволяющее с его помощью производить товар/услугу, то есть в конечном этапе получать прибыль.
Много мелких и средних фирм не могут себе позволить приобрести такое дорогое оборудование, и даже популярная нынче лизинговая схема их не устраивает, так как производительность такого оборудования слишком высока, а цена слишком велика для их целей.
Пример: промышленный станок для обработке кромки стекла. Приличный импортный - от 20000 у.е. приличный российский - от 15000 у.е. Плохой российский - 6000 у.е. Последний активней всего рекламируют и меньше всего покупают. Остаются более дорогие, что для простой стекольной мастерской дорого.
Предлагается разработать и запустить в мелкую серию различные станки, ориентированные на использование именно мелкими/средними фирмами и частными предпринимателями.
При производстве планируется использовать минимум "изобретений велосипеда". Практически все комплектующие можно купить в России, некоторые можно и нужно заказывать за границей - доставка и таможня сейчас легка и прозрачна.
Как пример, для большей ясности картины, приведу несколько примеров:
- небольшие станки для стеклообработки. Российские расходные материалы (дешево), простота конструкции, низкие цены, высокие потребности в небольших частных стеклорезках дадут вполне приличный сбыт;
- небольшие станки для фигурной фрезеровки по дереву. Все то же, + вполне реально, несмотря на конкуренцию уже со стороны местных производителей, сделать цены реализации более приближенными к жизни;
- существует громадное количество направлений деятельности, на которых вообще не представлены средства малой автоматизации, либо они очень дороги. Например: автомат для плетения бисером, ткацкий автомат для производства ковров на заказ...
Все направления предлагают использование современных компьютерных технологий, причем сейчас в мире имеет место быть множество открытых (типа FreeWare в программном обеспечении) решений, которые имеют очень приличные возможности.
Первичные вложения в данный бизнес могут составлять единицы тысяч долларов. При грамотном подходе реально за короткий срок добиться высоких финансовых результатов.
Ко всему прочему вполне перспективно использование собственного оборудования для создания конкурентного производства.
Для реализации идеи необходим небольшой коллектив единомышленников в сфере высоких технологий и небольшой начальный капитал.
Автор идеи: Владимир
145. Поход по магазинам
Вы никогда не задумывались, сколько мы тратим своего личного драгоценного времени на покупки одежды? Даже если тратить полдня в неделю, в год это набегает 26 дней! Это выходит почти полный годовой отпуск, который можно потратить с гораздо большей пользой.
Сама я молодая девушка, живу в одной из стран Европейского Содружества и поход по магазинам за одеждой доставляет мне удовольствие. Но с ростом карьеры растет зарплата, а вместе с ней время, которое приходиться проводить на рабочем месте. Также с созданием семьи, либо с появлением постоянного любимого (ой) людям приходиться больше своего свободного времени посвящать своей половинке и детям.
Выглядеть хорошо и актуально вместе с тем нужно не менее, а даже более, чем раньше. Также многие просто не любят ходить по магазинам, либо существует неприятие "снобских" дорогих бутиков, с продавцами, оценивающими глазами всю твою подноготную и т.д. Тут-то и может помочь моя идея.
Идея состоит в следующем: приходит клиент, примерно объясняет, что он хочет, допустим брючный костюм. Я его встречаю, мы обсуждаем все его пожелания: фасон, цвет, состав ткани, мелкие детали, такие как фасон воротника, манжеты, карманы, количество пуговиц и т.д.
Желательно разбираться в швейном деле и иметь хотя бы начальные навыки рисования, чтобы фасон зарисовать. Можно этот процесс в дальнейшем упростить, т.е придумать специальные напечатанные формы с типовыми фасонами, и нужные просто отметить. Так же отмечаем ценовой интервал за костюм, выше которого клиент не планирует платить.
Так же и остальные вещи, возможно, и обувь по этой же схеме. Если клиент затрудняется в выборе, нужно иметь под рукой каталоги текущей коллекции ведущих магазинов, чтобы клиент смог примерно показать, что он хочет. Так же оговоривается срок, в течение которого он хотел бы получить свой костюм.
Дальше, с собранными заказами, я, либо мой помощник, оббегаю все магазины и торговые точки поблизости и, возможно, в соседних населенных пунктах. Трудно придется только ПЕРВЫЙ раз, так как в основном в крупных, да и в мелких магазинах коллекции полностью обновляются только раз в полгода.
Т.е. в начале сезона обойдя один раз все магазины, можно зарисовать или сфотографировать основные группы товаров, а также во многих магазинах существуют свои каталоги текущей коллекции, но они обычно неполные.
Дальше мы, так как примерно помним, где могут подобные костюмчики водиться, покупаем за свой счет 3-6 подобных костюмов, полностью или почти подходящих под описание, и предьявляем их клиенту в назначенный день. Оставшиеся костюмы с бирками и с чеками мы в течение 15 дней после покупки по закону потребителя сдаем в магазин.
С магазинами при постоянных покупках у них можно договариваться по поводу скидок, либо бесплатной доставки, но это надо смотреть по каждому случаю отдельно.
По поводу оплаты с клиентом. Самое простое, мне кажется, брать в процентах от покупки, например 15% от каждой вещи. Можно также придумать что-то вроде месячного абонемента, какая-то установленная сумма, либо установленная сумма за вещь и т.д.
Так же в целях приобретения постоянных клиентов делать скидки, например, после определенного объема заказанных товаров, доставка товара на дом (но для этого потребуется автомобиль, хотя бы типа "Ока", либо договариваться с транспортными компаниями, но это дорого).
Основными клиентами могут быть мужчины и женщины, как молодые, так и не очень, большинство которых не любят толкаться по магазинам, достойно зарабатывающие, и с дефицитом свободного времени. В дальнейшем, когда вкус клиента достаточно изучен, заказ можно принимать по телефону, это надо сообщить сразу.
Особенно это должно цениться мужчинами, так как мужской вкус обычно консервативный и выбирать им, я думаю, будет легче, достаточно будет телефонного описания. По поводу подгонки (длина брюк, рукава и т.д) - многие магазины делают это сами, но в целях экономии времени можно также нанять швею (поискать недорого, только на подгонку), либо договориться с надомницей, либо с ателье.
Этот бизнес не обещает огромных денег сразу, но зато и не требует материальных вложений, он очень домашний и даже можно назвать его женским, так как чтобы им заниматься, не надо никаких огромных расходов, в основном только на рекламу, так как бизнес новый, по крайней мере, я нигде подобного не встечала.
Надо только любить ходить по магазинам в поисках одежды, а во-вторых, как я уже отмечала, надо обладать хотя бы начальными познаниями в швейном деле и уметь зарисовать фасон.
С дальнейшим расширением бизнеса можно придумать подобное с детской модой и небольшими товарами для дома - шторы, скатерти, посуда и т.д., а так же ювелирные изделия.
Автор : Раиса Каранаева , E-mail: buzon2003@mail.ru
Сама я молодая девушка, живу в одной из стран Европейского Содружества и поход по магазинам за одеждой доставляет мне удовольствие. Но с ростом карьеры растет зарплата, а вместе с ней время, которое приходиться проводить на рабочем месте. Также с созданием семьи, либо с появлением постоянного любимого (ой) людям приходиться больше своего свободного времени посвящать своей половинке и детям.
Выглядеть хорошо и актуально вместе с тем нужно не менее, а даже более, чем раньше. Также многие просто не любят ходить по магазинам, либо существует неприятие "снобских" дорогих бутиков, с продавцами, оценивающими глазами всю твою подноготную и т.д. Тут-то и может помочь моя идея.
Идея состоит в следующем: приходит клиент, примерно объясняет, что он хочет, допустим брючный костюм. Я его встречаю, мы обсуждаем все его пожелания: фасон, цвет, состав ткани, мелкие детали, такие как фасон воротника, манжеты, карманы, количество пуговиц и т.д.
Желательно разбираться в швейном деле и иметь хотя бы начальные навыки рисования, чтобы фасон зарисовать. Можно этот процесс в дальнейшем упростить, т.е придумать специальные напечатанные формы с типовыми фасонами, и нужные просто отметить. Так же отмечаем ценовой интервал за костюм, выше которого клиент не планирует платить.
Так же и остальные вещи, возможно, и обувь по этой же схеме. Если клиент затрудняется в выборе, нужно иметь под рукой каталоги текущей коллекции ведущих магазинов, чтобы клиент смог примерно показать, что он хочет. Так же оговоривается срок, в течение которого он хотел бы получить свой костюм.
Дальше, с собранными заказами, я, либо мой помощник, оббегаю все магазины и торговые точки поблизости и, возможно, в соседних населенных пунктах. Трудно придется только ПЕРВЫЙ раз, так как в основном в крупных, да и в мелких магазинах коллекции полностью обновляются только раз в полгода.
Т.е. в начале сезона обойдя один раз все магазины, можно зарисовать или сфотографировать основные группы товаров, а также во многих магазинах существуют свои каталоги текущей коллекции, но они обычно неполные.
Дальше мы, так как примерно помним, где могут подобные костюмчики водиться, покупаем за свой счет 3-6 подобных костюмов, полностью или почти подходящих под описание, и предьявляем их клиенту в назначенный день. Оставшиеся костюмы с бирками и с чеками мы в течение 15 дней после покупки по закону потребителя сдаем в магазин.
С магазинами при постоянных покупках у них можно договариваться по поводу скидок, либо бесплатной доставки, но это надо смотреть по каждому случаю отдельно.
По поводу оплаты с клиентом. Самое простое, мне кажется, брать в процентах от покупки, например 15% от каждой вещи. Можно также придумать что-то вроде месячного абонемента, какая-то установленная сумма, либо установленная сумма за вещь и т.д.
Так же в целях приобретения постоянных клиентов делать скидки, например, после определенного объема заказанных товаров, доставка товара на дом (но для этого потребуется автомобиль, хотя бы типа "Ока", либо договариваться с транспортными компаниями, но это дорого).
Основными клиентами могут быть мужчины и женщины, как молодые, так и не очень, большинство которых не любят толкаться по магазинам, достойно зарабатывающие, и с дефицитом свободного времени. В дальнейшем, когда вкус клиента достаточно изучен, заказ можно принимать по телефону, это надо сообщить сразу.
Особенно это должно цениться мужчинами, так как мужской вкус обычно консервативный и выбирать им, я думаю, будет легче, достаточно будет телефонного описания. По поводу подгонки (длина брюк, рукава и т.д) - многие магазины делают это сами, но в целях экономии времени можно также нанять швею (поискать недорого, только на подгонку), либо договориться с надомницей, либо с ателье.
Этот бизнес не обещает огромных денег сразу, но зато и не требует материальных вложений, он очень домашний и даже можно назвать его женским, так как чтобы им заниматься, не надо никаких огромных расходов, в основном только на рекламу, так как бизнес новый, по крайней мере, я нигде подобного не встечала.
Надо только любить ходить по магазинам в поисках одежды, а во-вторых, как я уже отмечала, надо обладать хотя бы начальными познаниями в швейном деле и уметь зарисовать фасон.
С дальнейшим расширением бизнеса можно придумать подобное с детской модой и небольшими товарами для дома - шторы, скатерти, посуда и т.д., а так же ювелирные изделия.
Автор : Раиса Каранаева , E-mail: buzon2003@mail.ru
144. Делаем ремонт ножей
Недавно я разделывал мясо на шашлык и в процессе уронил нож. Это мой любимый нож, хорошая сталь, прочная, долго тупится, а вот ручка подкачала. Раскололась ручка в хлам. Но так как это мой любимый нож, выкидывать я его не стал.
А сделал новую ручку, из рога лося. Но в принципе подошел бы любой другой, подходящий для этих целей материал. Эбонит, капролотан, или ещё какой пластик. И так классно получилась ручка, так мне понравилась, что я заменил ручки на всех ножах дома. Потребовались мне для работы: три напильника, тиски и наждачная бумага.
Теперь сама идея. Есть в каждом городе заточка ножей, а вот ремонта нигде не видел. Думаю, у многих возникают подобные проблемы, нож выкинуть жалко, а работать им уже нельзя. Вот и понесут вам его в ремонт.
К слову сказать, я от некоторых из своих знакомых получил заказ на переделку ножей. Вот только времени на это у меня пока нет. Пришлось отказать.
Если открыть павильончик по ремонту ножей, то можно неплохо заработать. Да даже павильон открывать не надо, можно на дому всё это организовать.
Автор : Golem
А сделал новую ручку, из рога лося. Но в принципе подошел бы любой другой, подходящий для этих целей материал. Эбонит, капролотан, или ещё какой пластик. И так классно получилась ручка, так мне понравилась, что я заменил ручки на всех ножах дома. Потребовались мне для работы: три напильника, тиски и наждачная бумага.
Теперь сама идея. Есть в каждом городе заточка ножей, а вот ремонта нигде не видел. Думаю, у многих возникают подобные проблемы, нож выкинуть жалко, а работать им уже нельзя. Вот и понесут вам его в ремонт.
К слову сказать, я от некоторых из своих знакомых получил заказ на переделку ножей. Вот только времени на это у меня пока нет. Пришлось отказать.
Если открыть павильончик по ремонту ножей, то можно неплохо заработать. Да даже павильон открывать не надо, можно на дому всё это организовать.
Автор : Golem
143. Универсальный справочник
В наш век, когда информация стала товаром, товаром также может стать и оболочка для нее - программа для более удобного представления информации.
Если информацию покупает конечный пользователь, то программу будет покупать производитель информации.
Например, в последние годы большую популярность приобрели компиляторы для создания электронных книг.
Эти компиляторы, в основном, выполняют следующую роль:
- представляют информацию в удобном для интернет-пользователя виде - в виде набора html-страниц (этакое подобие сайта, который можно читать в оффлайне);
- защищают страницы электронных книг от печати и копирования.
Но что не делают эти компиляторы - не умеют оперировать текстовыми данными, как это делается в базах данных. А это в некоторых случаях достаточно неудобно для пользователя.
Например, я распространяю в виде электронной книги сборник идей домашнего бизнеса . Электронная книга содержит идеи с моего сайта практически в таком же виде, как они представлены на сайте. Для последовательного чтения этого, возможно, и достаточно. Но для целенаправленного изучения идей это не совсем удобно.
Например, пользователя могут интересовать только идеи, осуществляемые в Интернете, или только в сфере строительства. Чтобы найти нужную идею, ему нужно просматривать весь список идей и по заголовку определять, та ли эта идея, что ему нужна. При существующем количестве идей - 903 (а в последнем сборнике представлены 750 идей) - это достаточно утомительно.
А если бы я к каждой идее поставила в соответствие запись, определяющую, к какой сфере деятельности относится эта идея, было бы намного проще пользователю выбирать информацию именно по своему запросу.
Можно охарактеризовать идеи и по другим характеристикам:
- по количеству денежных вложений,
- по возможному доходу,
- по количеству людей, вовлеченных в бизнес,
- осуществляется бизнес исключительно в домашних условиях, или необходим офис,
- идеи с использованием телефона и без использования оного,
- идеи, требующие наличие компьютера,
- идеи, требующие наличие автомобиля,
- и так далее...
То есть программа "Универсальный справочник" должна предоставлять возможность кроме публикации текста заводить множество дополнительных полей и производить сортировку по каждому отдельному полю (и даже по группе полей по логическим запросам). И, конечно, программа должна иметь простой понятный интерфейс не только для производителя информации, но и для читателя конечного продукта.
Когда я пыталась найти в Интернете подобную программу, я находила некоторые подобия того, что можно было использовать, но они оказались настолько трудноусвояемыми, что даже демоверсии я не взялась осваивать.
А программа должна быть очень простой. Пользователь (покупатель программы) должен просто набить свой текст в выбранные поля (как в обычную базу данных), назвать эти поля по-своему, определить, какие поля будут основными пунктами меню, какие - вспомогательными. И это практически все (ну, всякие полезные мелочи программисты и сами могут додумать). Чем проще будет программа - тем больше у нее шансов стать популярной.
Кому может понадобиться подобная программа?
Во-первых, мне, для создания сборника идей "1000 идей домашнего бизнеса".
Во-вторых, владельцам всех коммерческих торговых фирм, продающих товары разнообразного ассортимента - для создания удобочитаемых прайс-листов. Пользователю будет удобнее читать прайс-лист не последовательно, а выборочно. Например, его интересуют только холодильники, или только стиральные машины Indesit, или только товары по цене не выше 9000 рублей.
В-третьих, такая программа будет удобна для создателей телефонных справочников. А в конечном итоге и для покупателей этих справочников. Ведь можно будет не только искать нужный телефон по фамилии владельца, но и владельца по номеру телефона (была у меня такая ситуация - увидела в записной книжке номер телефона, а чей это номер - убей, не помню, пришлось перелопатить бумажный телефонный справочник, чтобы вспомнить владельца телефона).
В общем, такая программа нужна всем владельцам объемной и разнообразной информации и, тем более, коммерсантам, которые эту информацию продают. Ниша, насколько я понимаю, еще не занята. Дерзайте.
Автор : Нелли Федосенко
Если информацию покупает конечный пользователь, то программу будет покупать производитель информации.
Например, в последние годы большую популярность приобрели компиляторы для создания электронных книг.
Эти компиляторы, в основном, выполняют следующую роль:
- представляют информацию в удобном для интернет-пользователя виде - в виде набора html-страниц (этакое подобие сайта, который можно читать в оффлайне);
- защищают страницы электронных книг от печати и копирования.
Но что не делают эти компиляторы - не умеют оперировать текстовыми данными, как это делается в базах данных. А это в некоторых случаях достаточно неудобно для пользователя.
Например, я распространяю в виде электронной книги сборник идей домашнего бизнеса . Электронная книга содержит идеи с моего сайта практически в таком же виде, как они представлены на сайте. Для последовательного чтения этого, возможно, и достаточно. Но для целенаправленного изучения идей это не совсем удобно.
Например, пользователя могут интересовать только идеи, осуществляемые в Интернете, или только в сфере строительства. Чтобы найти нужную идею, ему нужно просматривать весь список идей и по заголовку определять, та ли эта идея, что ему нужна. При существующем количестве идей - 903 (а в последнем сборнике представлены 750 идей) - это достаточно утомительно.
А если бы я к каждой идее поставила в соответствие запись, определяющую, к какой сфере деятельности относится эта идея, было бы намного проще пользователю выбирать информацию именно по своему запросу.
Можно охарактеризовать идеи и по другим характеристикам:
- по количеству денежных вложений,
- по возможному доходу,
- по количеству людей, вовлеченных в бизнес,
- осуществляется бизнес исключительно в домашних условиях, или необходим офис,
- идеи с использованием телефона и без использования оного,
- идеи, требующие наличие компьютера,
- идеи, требующие наличие автомобиля,
- и так далее...
То есть программа "Универсальный справочник" должна предоставлять возможность кроме публикации текста заводить множество дополнительных полей и производить сортировку по каждому отдельному полю (и даже по группе полей по логическим запросам). И, конечно, программа должна иметь простой понятный интерфейс не только для производителя информации, но и для читателя конечного продукта.
Когда я пыталась найти в Интернете подобную программу, я находила некоторые подобия того, что можно было использовать, но они оказались настолько трудноусвояемыми, что даже демоверсии я не взялась осваивать.
А программа должна быть очень простой. Пользователь (покупатель программы) должен просто набить свой текст в выбранные поля (как в обычную базу данных), назвать эти поля по-своему, определить, какие поля будут основными пунктами меню, какие - вспомогательными. И это практически все (ну, всякие полезные мелочи программисты и сами могут додумать). Чем проще будет программа - тем больше у нее шансов стать популярной.
Кому может понадобиться подобная программа?
Во-первых, мне, для создания сборника идей "1000 идей домашнего бизнеса".
Во-вторых, владельцам всех коммерческих торговых фирм, продающих товары разнообразного ассортимента - для создания удобочитаемых прайс-листов. Пользователю будет удобнее читать прайс-лист не последовательно, а выборочно. Например, его интересуют только холодильники, или только стиральные машины Indesit, или только товары по цене не выше 9000 рублей.
В-третьих, такая программа будет удобна для создателей телефонных справочников. А в конечном итоге и для покупателей этих справочников. Ведь можно будет не только искать нужный телефон по фамилии владельца, но и владельца по номеру телефона (была у меня такая ситуация - увидела в записной книжке номер телефона, а чей это номер - убей, не помню, пришлось перелопатить бумажный телефонный справочник, чтобы вспомнить владельца телефона).
В общем, такая программа нужна всем владельцам объемной и разнообразной информации и, тем более, коммерсантам, которые эту информацию продают. Ниша, насколько я понимаю, еще не занята. Дерзайте.
Автор : Нелли Федосенко
142. Документы для отчета
Данная идея давно крутилась у меня в голове и была навеяна рассказом моего знакомого, владельца салона по тонировке автомобилей, который как-то сказал мне, что сидит на вменёнке и платит налогов 500 руб. в месяц. Просто он прописался в деревне и там же получил свидетельство ЧП и оформил единый налог на вменённый доход.
Я в то время платил по схеме доход минус расход, суть которой сводится к принципу: чем больше у тебя расходов, тем меньше налогов, а, соответственно, больше прибыли. Можно, конечно, не пробивать чеки, но на этом часто попадаются. Можно мухлевать с фальшивыми документами, но такие деяния подпадают под статью "Мошенничество" и рано или поздно заканчиваются крупными неприятностями.
Есть много и сравнительно законных способов уклонения от налогов. Я предлагаю на рассмотрение один из них. Суть: если мой знакомый пробивает мне чек на 10 тысяч руб., он не платит ни копейки. Если я этот чек провожу по своей бухгалтерии, я занижаю налоговую базу по налогу на доходы физических лиц на 10 тысяч руб. и экономлю 13% от этой суммы. В качестве компенсации за услугу я отдаю знакомому, скажем, 2% от 10 тысяч руб. Все довольны, но особенно доволен я.
Итак, идея
1. Получаем свидетельство ЧП, оформляем вменёнку. Вид деятельности "Консультационные услуги" - 1000 руб.
2. Арендуем помещение (желательно недалеко от налоговой) 2000 руб.
3. Покупаем кассовый аппарат (подойдёт и Миника) - 4000 руб.
4. Рекламная акция: "Всесторонняя поддержка при подаче налоговой декларации. Суперпредложение" (предпочтительнее в газете, на столбе, листовками) - 2000 руб.
Заниматься мы будем заполнением налоговых деклараций, попутно предлагая вышеуказанную услугу, т.е. вы мне платите 2 тысячи руб., а я вам пробиваю чек на 100 тысяч руб. Вменёнка действует (по-моему), если сумма годового оборота не превышает 10 млн. руб.
Считаем на год:
Расходы:
Первоначальные расходы - 7000 руб.
Аренда помещения - 24000 руб.
Вменёнка - 6000 руб.
Прочие налоги - 7000 руб.
Прочие расходы - 10000 руб.
ИТОГО на год: 54000р
Доходы:
2% от 10 млн. руб. - 200000 руб.
От заполнения деклараций - 50000 руб.
ИТОГО на год: 250000 руб.
Прибыль: 200000 руб.
В зависимости от спроса и клиента процентная ставка может варьироваться. Если набирается больше 10 млн. руб., привлекаем друга или члена семьи.
Услуга будет, в основном, востребована предпринимателями, занятыми в сфере мелких услуг с годовым оборотом до 500 тысяч руб., которые платят налоги по схеме доход минус расход.
Требования к организатору
1. Наличие знаний по ключевому вопросу (налогообложение).
2. Умение общаться с людьми.
3. Развитие взаимоотношений с юридическими конторами (можно по принципу "ты мне - я тебе").
На случай непредвиденных обстоятельств:
1. Дружите с налоговой.
2. Заведите адвоката.
В заключение хочу отметить:
Положительные стороны идеи
1. Бизнес с минимальными вложениями. Очень привлекателен по показателю затраты-прибыль. Можно подняться с нуля.
2. Возможность реализоваться умному, но бедному человеку :)
3. Возможность приобрести стартовый капитал и связи в городе.
Отрицательные стороны идеи
1. Возможность проблем с законом.
2. Бухгалтерские нюансы. Например: возможно, что при включении расходов на консультации в налогооблагаемую базу, существует какой-то лимит. Однако вид деятельности можно выбирать любой. По этому вопросу я хотел бы выслушать мнение профессионального бухгалтера.
3. Недолговечность.
Теперь критикам. Прошу высказываться по существу - больше всего я ценю факты, а не трёп. Я допускаю, даже уверен в том, что не всё учёл, и если вы объясните мне, в чём я не прав, я буду очень признателен.
Цель моей идеи - не обмануть государство (оно получит причитающиеся с меня и с моих клиентов налоги). Цель - помочь людям, которые несмотря на трудности этой жизни, пытаются пробиться (в отличие от тех кто пускает сопли и слюни). Помочь не украсть, а сохранить деньги, которые им достаются упорным ТРУДОМ, используя для этого вполне законные методы, и, разумеется, заработать при этом самому. А лишние деньги - это те деньги, которые нормальные люди смогут вложить в свой бизнес, или просто потратить на хороший подарок любимой к Новому году.
Автор : Сёма
Я в то время платил по схеме доход минус расход, суть которой сводится к принципу: чем больше у тебя расходов, тем меньше налогов, а, соответственно, больше прибыли. Можно, конечно, не пробивать чеки, но на этом часто попадаются. Можно мухлевать с фальшивыми документами, но такие деяния подпадают под статью "Мошенничество" и рано или поздно заканчиваются крупными неприятностями.
Есть много и сравнительно законных способов уклонения от налогов. Я предлагаю на рассмотрение один из них. Суть: если мой знакомый пробивает мне чек на 10 тысяч руб., он не платит ни копейки. Если я этот чек провожу по своей бухгалтерии, я занижаю налоговую базу по налогу на доходы физических лиц на 10 тысяч руб. и экономлю 13% от этой суммы. В качестве компенсации за услугу я отдаю знакомому, скажем, 2% от 10 тысяч руб. Все довольны, но особенно доволен я.
Итак, идея
1. Получаем свидетельство ЧП, оформляем вменёнку. Вид деятельности "Консультационные услуги" - 1000 руб.
2. Арендуем помещение (желательно недалеко от налоговой) 2000 руб.
3. Покупаем кассовый аппарат (подойдёт и Миника) - 4000 руб.
4. Рекламная акция: "Всесторонняя поддержка при подаче налоговой декларации. Суперпредложение" (предпочтительнее в газете, на столбе, листовками) - 2000 руб.
Заниматься мы будем заполнением налоговых деклараций, попутно предлагая вышеуказанную услугу, т.е. вы мне платите 2 тысячи руб., а я вам пробиваю чек на 100 тысяч руб. Вменёнка действует (по-моему), если сумма годового оборота не превышает 10 млн. руб.
Считаем на год:
Расходы:
Первоначальные расходы - 7000 руб.
Аренда помещения - 24000 руб.
Вменёнка - 6000 руб.
Прочие налоги - 7000 руб.
Прочие расходы - 10000 руб.
ИТОГО на год: 54000р
Доходы:
2% от 10 млн. руб. - 200000 руб.
От заполнения деклараций - 50000 руб.
ИТОГО на год: 250000 руб.
Прибыль: 200000 руб.
В зависимости от спроса и клиента процентная ставка может варьироваться. Если набирается больше 10 млн. руб., привлекаем друга или члена семьи.
Услуга будет, в основном, востребована предпринимателями, занятыми в сфере мелких услуг с годовым оборотом до 500 тысяч руб., которые платят налоги по схеме доход минус расход.
Требования к организатору
1. Наличие знаний по ключевому вопросу (налогообложение).
2. Умение общаться с людьми.
3. Развитие взаимоотношений с юридическими конторами (можно по принципу "ты мне - я тебе").
На случай непредвиденных обстоятельств:
1. Дружите с налоговой.
2. Заведите адвоката.
В заключение хочу отметить:
Положительные стороны идеи
1. Бизнес с минимальными вложениями. Очень привлекателен по показателю затраты-прибыль. Можно подняться с нуля.
2. Возможность реализоваться умному, но бедному человеку :)
3. Возможность приобрести стартовый капитал и связи в городе.
Отрицательные стороны идеи
1. Возможность проблем с законом.
2. Бухгалтерские нюансы. Например: возможно, что при включении расходов на консультации в налогооблагаемую базу, существует какой-то лимит. Однако вид деятельности можно выбирать любой. По этому вопросу я хотел бы выслушать мнение профессионального бухгалтера.
3. Недолговечность.
Теперь критикам. Прошу высказываться по существу - больше всего я ценю факты, а не трёп. Я допускаю, даже уверен в том, что не всё учёл, и если вы объясните мне, в чём я не прав, я буду очень признателен.
Цель моей идеи - не обмануть государство (оно получит причитающиеся с меня и с моих клиентов налоги). Цель - помочь людям, которые несмотря на трудности этой жизни, пытаются пробиться (в отличие от тех кто пускает сопли и слюни). Помочь не украсть, а сохранить деньги, которые им достаются упорным ТРУДОМ, используя для этого вполне законные методы, и, разумеется, заработать при этом самому. А лишние деньги - это те деньги, которые нормальные люди смогут вложить в свой бизнес, или просто потратить на хороший подарок любимой к Новому году.
Автор : Сёма
141. Изделия для инвалидов
Некоторое время назад мне пришлось столкнуться с проблемой ухода за престарелым родственником. В результате я обнаружил, что в нашем городе (более 1 млн чел.) невозможно найти изделия для инвалидов и престарелых (специальные кровати, гигиенические кресла, поручни для ванны, надувные ванночки для мытья и т.п.). Через знакомых удалось достать имортное кресло, оставшееся от умершего родственника. Все приходившие медработники очень удивлялись его конструкции и интересовались, где мы его приобрели.
Вначале я подумал, что свободна ниша по производству таких изделий, но потом, поискав в интернете, обнаружил, что и в России товары для инвалидов производятся. Вот только сбыт их не отлажен. Видимо, считается, что у сирых и убогих денег нет, потому нет и платежеспособного спроса.
Полагаю, что это не совсем так. Покупателем товаров будут не инвалиды, а их родственники. Если принять за "средний класс и выше" 30% городского населения, то у 70% стариков окажется в родне хотя бы один человек, способный потратить 5-15 тыс. рублей на своего родственника.
Бизнес можно начинать как домашний. В этом случае надо просто связаться с изготовителями оборудования, договориться о скидках, о гарантии, о доставке. Затем развесить объявления в собесе, районной администрации, поликлиниках, искать покупателей через почтальонов, разносящих пенсию по квартирам и т.д.
При возникновении интереса демонстрировать каталоги, принимать заказ и доставлять товар. В случае проблем с лицензированием (хотя, скорее всего, оно и не требуется), работать можно по договору поручения с изготовителем, выступая, как его агент.
Я нашел в Интернете несколько полезных адресов (если вы подольше поищите, найдете и других производителей):
Российский производитель: http://www.invaprom.ru/ ЗАО "Фирма ИНВА" 117342, г. Москва, ул. Бутлерова, 17"Б", офис 218 тел./факс: (095) 506-1805, 334-7890
Представительство немецкой фирмы: 111394, г. Москва, ул. Мартеновская, д. 29, "Представительство фирмы МАЙРА" Телефоны: (095) 303-1111, 303-3335 Факс: (095) 303-2138 E-mail: meyrarus@tsi.ru www.meyra.ru
Оптовая фирма: ООО "Симс-2" Адрес: г. Москва, ул. Новопоселковая, д. 6, кор. 7, офис 706 (здание НПО "МОЛНИЯ", вн. тел.: 64-99). Тел./факс: (095) 792-31-90 (многоканальный), 497-47-40. www.sims2.ru
Автор : Андрей
Вначале я подумал, что свободна ниша по производству таких изделий, но потом, поискав в интернете, обнаружил, что и в России товары для инвалидов производятся. Вот только сбыт их не отлажен. Видимо, считается, что у сирых и убогих денег нет, потому нет и платежеспособного спроса.
Полагаю, что это не совсем так. Покупателем товаров будут не инвалиды, а их родственники. Если принять за "средний класс и выше" 30% городского населения, то у 70% стариков окажется в родне хотя бы один человек, способный потратить 5-15 тыс. рублей на своего родственника.
Бизнес можно начинать как домашний. В этом случае надо просто связаться с изготовителями оборудования, договориться о скидках, о гарантии, о доставке. Затем развесить объявления в собесе, районной администрации, поликлиниках, искать покупателей через почтальонов, разносящих пенсию по квартирам и т.д.
При возникновении интереса демонстрировать каталоги, принимать заказ и доставлять товар. В случае проблем с лицензированием (хотя, скорее всего, оно и не требуется), работать можно по договору поручения с изготовителем, выступая, как его агент.
Я нашел в Интернете несколько полезных адресов (если вы подольше поищите, найдете и других производителей):
Российский производитель: http://www.invaprom.ru/ ЗАО "Фирма ИНВА" 117342, г. Москва, ул. Бутлерова, 17"Б", офис 218 тел./факс: (095) 506-1805, 334-7890
Представительство немецкой фирмы: 111394, г. Москва, ул. Мартеновская, д. 29, "Представительство фирмы МАЙРА" Телефоны: (095) 303-1111, 303-3335 Факс: (095) 303-2138 E-mail: meyrarus@tsi.ru www.meyra.ru
Оптовая фирма: ООО "Симс-2" Адрес: г. Москва, ул. Новопоселковая, д. 6, кор. 7, офис 706 (здание НПО "МОЛНИЯ", вн. тел.: 64-99). Тел./факс: (095) 792-31-90 (многоканальный), 497-47-40. www.sims2.ru
Автор : Андрей
Подписаться на:
Сообщения (Atom)